HR Бизнес Академия

Корпоративный Университет «Самрук-Казына» поддерживает трансформацию
группы компаний АО «Самрук-Казына»

Скачать PDF презентацию

Цель

  • Максимизация долгосрочной ценности и повышения конкурентоспособности портфельных компаний Фонда посредством внедрения целевых процессов по управлению человеческими ресурсами согласно HR референсной модели.
  • Программа обучения составлена согласно модели эффективного управления человеческими ресурсами и нацелена на организационную эффективность и HR стратегию.
  • В программе используется комплексный подход к системе управления человеческими ресурсами.

Модель эффективного управления человеческими ресурсами Самрук-Казына

Целевая аудитория

HR директора компаний, линейные руководители, руководители, курирующие HR
HR менеджеры компаний, работающие по соответствующим направлениям.

Программа

Модуль Содержание Даты обучения Экзамены
1
  • Бизнес стратегия, стратегия управления человеческими ресурсами
  • Роль HR, организационная структура HR и распределение ролей
  • Система эффективного управления человеческими ресурсами, профессиональные стандарты HR. HR референсная модель, основанная на компетенциях
  • Понимание бизнес целей и финансовых показателей
  • Подбор и найм персонала. Обучение и развитие персонала
29-31 марта 2017г. 15 апреля 2017г., 29 апреля 2017г.
2
  • Оценка деятельности
  • Управление вознаграждением и льготами
  • Планирование трудовых ресурсов
28-30 июня 2017г. 15 июля  2017г., 29 июля 2017г.
3
  • Управление талантами, планирование назначений
  • Управление социально–трудовыми отношениями
  • Кадровое администрирование
27-29 сентября 2017г. 14 октября 2017г., 28 октября 2017г.
4
  • Организация эффективность
  • Корпоративная культура
  • Вовлеченность (Исследование Мнения Сотрудников)
  • Упраление изменениями
  • Эффективность работы HR функции
22-24 ноября 2017 г. 09 декабря 2017г., 23 декабря 2017г.

Программа состоит из 4 модулей. Каждый модуль длится 3 дня (24 академических часы)

*В содержании программы возможны изменения

СЕРТИФИКАЦИЯ

Сертификат о прохождении соответствующего модуля Выдается участникам:
  • прослушавшим соответствующий модуль;
  • сдавшим экзамен по данному модулю.
Сертификат о профессиональной квалификации в области управления человеческими ресурсами по итогам прохождения всех модулей программы для работников группы компаний АО «Самрук-Казына» Выдается участникам:
  • прослушавшим все модули программы;
  • успешно сдавшим экзамен по всем модулям;
  • успешно внедрившим минимум 1 модуль в своей организации.
  • Программа сертификации предусматривает сдачу экзамена в Корпоративном Университете «Самрук-Казына» не позднее, чем через 1 месяц после завершения модуля, будет дополнительная коммуникация участникам;
  • Экзамен по модулю, в зависимости от содержания модуля, может состоять из следующих элементов: (1) теста (2) решение кейса – суммарно вес всех заданий составляет 100%;
  • Проходной балл для всех экзаменов: 75% (из 100%);

Временные рамки экзамена:

  • Тестирование – 2 мин на вопрос;
  • Решение кейса - 30 мин

Тренерский состав

Елена Чернова

Елена Чернова

Директор, практика консультирования по вопросам управления персоналом компании EY

Образование:

  • Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, специальность «Философ. Преподаватель философии», 1995
  • Институт повышения квалификации Академии госслужбы при Президенте РФ, повышение квалификации по программе «Оценка персонала», 2000
  • WorldatWork, CBSD, Анализ, документирование и оценка должностей, 2004
  • Deloitte, Организационный дизайн, Управление изменениями, Дизайн и внедрение HR Shared Service Centers, 2006, 2009-2010

Основная специализация:

  • Организационный дизайн и организационное развитие
  • Управление вознаграждением
  • Управление изменениями
  • Управление эффективностью деятельности
  • Управление талантами

 

Мария Лаврентьева

Мария Лаврентьева

Менеджер Департамента консультирования по управлению персоналом, офис EY в г. Москве

Основная специализация:

  • Управление вознаграждением
  • Оценка должностей
  • Управление результативностью
  • Управление численностью
  • Управление изменениями
  • Управление компетенциями
  • Управление талантами

 

Владимир Шиков

Владимир Шиков

Директор по развитию бизнеса Корпоративного университета «Самрук-Казына»

Автор уникальной методики тренингов по сплочению команды лидеров и вывода ее из кризиса. Опыт работы в проведении тренингов и развитии персонала более 15 лет. Успешный опыт разработки концепции и внедрения Корпоративных Университетов для компаний с численностью персонала более полумиллиона человек. Успешно реализованные тренинги для топ менеджеров и больших групп до 300 человек.

Образование: Московский Государственный Университет им. Ломоносова, Факультет психологии

Ключевые навыки:

  • Управление крупными проектами с большой численностью персонала
  • Разработка стратегий
  • Создание корпоративных университетов
  • Повышение эффективности  взаимодействия лидерских команд первого уровня

 

Елена Иванова

Елена Иванова

Функциональный эксперт HR направления ФКОО «КМГ ГлобалСолюшинс Б.В.»

Профессиональный практический опыт в кадровом администрировании более – 10 лет. Ведение кадрового делопроизводства от «А» до «Я». Дизайнер HR бизнес-процессов в рамках реализации Программы трансформации АО НК «КазМунайГаз».

Образование: Юридический факультет Карагандинского государственного университета имени академика Е.А. Букетова – специальность «Юриспруденция»

Основная специализация:

  • Дизайн процессов кадрового делопроизводства
  • Применений норм Трудового кодекса Республики Казахстан в кадровом администрировании
  • Учет рабочего времени, форма и порядок ведения

 

Айнур Аманжолова

Айнур Аманжолова

HR Бизнес Партнер в АО «Самрук-Казына»

Образование:Сертификат в области управления кадровыми ресурсами (CHRP-L3)-CIPD, Магистр Делового Администрирования: Менеджмент, Бухучет и Финансы – КИМЭП, Бакалавр Делового Администрирования: Маркетинг-КИМЭП

Основная специализация:

  • HR Бизнес Партнерство
  • Управление изменениями
  • Управление Персоналом
  • Навыки фасилитации
  • Навыки интервьюирования и центры оценки
  • Развитие талантов

 

Анара Кулмамбетова

Анара Кулмамбетова

Старший менеджер по компенсациям и льготам Центра экспертизы HR Корпоративного университета «Самрук-Казына»

Член команды по реализации проекта Job Matching АО «Самрук-Казына» в части описания, оценки должностей и разработки рекомендаций по вознаграждению должностей топ-менеджмента Национальных компаний АО «Самрук-Қазына».

В 2012 году получила сертификат дополнительной квалификации по HR-менеджменту Берлинского свободного университета (Германия).
В 2011г. закончила магистратуру Берлинского технического университета по специальности менеджмент образования (Германия).

Основная специализация:

  • Оценка должностей/грейдирование по методологии Хэй Груп
  • Анализ практик вознаграждения в сравнении с рынком
  • Разработка зарплатных диапазонов, управление фиксированным вознаграждением
  • Планирование переменного вознаграждения
  • HR-аналитика в сфере управления вознаграждением
  • Формирование совокупного пакета вознаграждения

 

Тамила Микулич

Тамила Микулич

Старший менеджер Центра экспертизы HR Корпоративного университета «Самрук-Казына»

Основные направления работы:

  • Подготовка и проведение корпоративных тренингов по постановке HR функции в организации, по управлению компенсацией, построению систем стимулирования для разных категорий персонала, проведению внутренних исследований уровня вовлеченности, лояльности и удовлетворенности персонала в Компании, а также тренингов по основным принципам бизнес-этики и ряда других корпоративных и открытых мероприятий
  • Многолетний опыт работы по оказанию профессиональных консультаций в сфере управления персоналом позволил Тамиле разработать зарекомендовавшие себя методики работы для решения ряда сложных вопросов кадровой политики, стоящих перед нашими клиентами. Ниже Вашему вниманию предлагаются основные направления работы:
    • Проведение исследований мнений персонала, в том числе, исследований вовлеченности
    • Диагностика корпоративной культуры и разработка планов повышения ее эффективности
    • Разработка и проведение центров оценки и развития сотрудников, профессиональное тестирование
    • Проведение оценки персонала методом 360 градусов, включая индивидуальные коучинговые сессии для высшего руководства
    • Разработка и внедрение системы оценки эффективности сотрудников
    • Проведение стратегических семинаров по разработке стратегии управления персоналом
    • Разработка базовой системы оплаты труда (грейдинговой структуры)
    • Разработка планов краткосрочного и долгосрочного стимулирования сотрудников и сопутствующее обучение

 

Гульмира Раисова

Гульмира Раисова

Директор ЧУ «Корпоративный университет «Самрук-Казына»

Раисова Гульмира Болатовна является Председателем координационного совета Ассоциации HR-менеджеров Республики Казахстан. Имеет 19-летний опыт работы в области управления человеческими ресурсами, как в частном, так и в государственном секторе, в том числе в АО «НК «КазМунайГаз», Агентстве по делам государственной службы, АО ФНБ «Самрук-Казына».

 

Новости

Отзывы

Контакты

Управление обучения и развития
Корпоративный университет «Самрук-Казына»
г.Астана, ул. Кунаева, 8, БЦ «Изумрудный квартал»
Блок Б, 22й этаж

Координатор

Камила Шайкенова

+7 (7172) 97-57-63 вн. 118

 shaikenova@skcu.kz