COBIT5 Курс «Основы COBIT 5»

COBIT 5 – самая новая (2012 год) на данный момент версия методологии COBIT, предлагающая наиболее комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе предприятия. Курс «Основы COBIT 5» знакомит с принципами методологии, подходом к руководству и управлению, системой процессов, дает рекомендации по внедрению подхода и проведению оценки процессов.

Курс ориентирован на руководителей ИТ- и бизнес-подразделений, менеджеров, вовлеченных в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом, внутренних аудиторов, аудиторов в области информационных технологий и систем, а также всех ИТ-профессионалов, развивающих изучение передовых подходов к управлению ИТ.

* Даты могут быть изменены Корпоративным университетом.

** Стоимость тренинга рассчитана на 1 (одного) участника, вкл. НДС. В стоимость тренинга включены: обучение, раздаточный материал, кофе-брейки;

По завершении выдаются сертификаты.

Местонахождение: Кабанбай батыра проспект, 15/1, БЦ Q-2
Категории: IT
  • Руководители бизнес-подразделений
  • COBIT 5: Эксперт по оценке
  • Топ-менеджмент
  • Аудиторы в области информационных технологий и систем
  • Внутренние аудиторы
  • Специалисты в области информационной безопасности
  • Консультанты
  • Руководители ИТ-подразделений 

Формирование базовых представлений о методологии COBIT 5 и, в частности:

  • Знание терминологии, структуры и основных концепций COBIT 5
  • Понимание значения COBIT 5 для корпоративного руководства и управления ИТ
  • Рассмотрение основных отличий между COBIT 4.1 и COBIT 5
  • Изучение нового подхода к проведению оценки процессов
  • Получение представления о сертификационном экзамене

Другие семинары тренера:

1 День

09:00 – 09:30 Регистрация участников. Утренний кофе

09:30 - 09:45 Введение

ОБЗОР COBIT 5

  • Причины возникновения COBIT 5
  • История cobit
  • Движущие силы для создания модели
  • Формат и архитектура продуктов COBIT 5
  • COBIT 5 и другие модели

11:15 – 11:30 Кофе-брейк

11:30 – 13:00 ПРИНЦИПЫ COBIT 5

  • Принцип 1: Удовлетворение потребностей заинтересованных сторон.
  • Пример применения каскада целей к процессам
  • Практика: каскадирование целей бизнеса в процессы ИТ
  • Принцип 2: Комплексный взгляд на предприятие
  • Принцип 3: Применение единой методологии
  • Принцип 4: Обеспечение целостности подхода
  • Принцип 5: Разделение руководства и управления

13:00 – 14:00 Обед   

14:00 – 15:30 ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ COBIT 5

  • Фактор влияния 1: «Принципы, политики, подходы»
  • Фактор влияния 2: «Процессы»
  • Фактор влияния 3: «Организационные структуры»
  • Фактор влияния 4: «Культуры, этика и поведение»
  • Фактор влияния 5: «Информация»
  • Фактор влияния 6: «Услуги, инфраструктура и приложения»
  • Фактор влияния 7: «Люди, навыки и компетенции»

15:30 – 15:45 Кофе-брейк

15:45 – 17:15 ОТ COBIT 4.1 К COBIT 5 – ОТЛИЧИЯ

  • Фокус на факторы влияния
  • От целей контроля к практикам управления
  • Цели бизнеса и цели ИТ
  • От COBIT 4.1 Management Guidelines к COBIT 5 Enabling Process Guidelines
  • Новая модель оценки уровня возможностей

2 День            

09:00 – 09:30 Регистрация участников. Утренний кофе

09:30 - 09:45 Обзор предыдущего дня. Установка на работу.

09:45 - 11:15 ВНЕДРЕНИЕ COBIT 5

  • Взаимосвязанные компоненты жизненного цикла
  • Понимание внутренних и внешних факторов предприятия
  • Ключевые факторы внедрения
  • Семь стадий модели жизненного цикла
  • Семь характеристик обеспечения организационных изменений, используемых в жизненном цикле
  • Взаимосвязи обеспечения организационных изменений с жизненным циклом постоянного совершенствования
  • Практика: анализ заинтересованных сторон
  • Создание экономического обоснования

11:15 – 11:30 Кофе-брейк

11:30 – 13:00 ПРОГРАММА ОЦЕНКИ COBIT 5

  • Что такое оценка процессов
  • Программа оценки процессов COBIT
  • Различия между оценкой возможностей и оценкой зрелости
  • Отличия от подхода COBIT 4.1 CMM
  • Обзор модели возможностей и оценки COBIT
  • Модель оценки процессов (PAM)
  • Подход к измерению
  • Практика: проведение оценки процесса
  • Краткое резюме шагов проведения оценки

13:00 – 14:00 Обед

14:00 – 15:30 ИНФОРМАЦИЯ ОБ ЭКЗАМЕНЕ

15:30 – 15:45 Кофе-брейк

15:45 – 17:15 Знакомство с экзаменом COBIT Foundation

17:15 - 17:30 Обзор и подведение итогов тренинга, обратная связь.

Контакты

Ближайшие даты проведения и стоимость

15-18 Апреля 2019
316 000 тг.

E-learning

Самоучитель по Microsoft PowerPoint

Office 365 - Настройка собрания Skype для бизнеса в Outlook

Office 365 - Начало работы со Skype для бизнеса. Вход и выход

Самоучитель Microsoft® Project 2013

,

Office 365 - Подключение рабочих групп

Самоучитель по Microsoft Office Excel 2010 для опытных пользователей

Все про Интернет

Самоучитель по Word 2013

Самоучитель по Microsoft Office Excel 2010

Office 365 - Что такое Microsoft Teams?

Office 365 - Что такое Skype для бизнеса?

Office 365 - Совершение и прием звонков в Skype для бизнеса

Office 365 - Добавление контакта в Skype для бизнеса

Office 365 - Что такое SharePoint Online?

Office 365 - Знакомство с OneDrive

Office 365 - Знакомство с SharePoint Online

Office 365 - Что такое OneDrive?

Вы можете скачать одно ценовое предложение и пройти регистрацию сразу по нескольким семинарам