Планирование и бюджетирование

 

Цель программы:

  • Ознакомить участников с технологией составления бюджета
  • Дать участникам практические навыки составления бюджета
  • Рассмотреть процедуры бюджетного контроля
  • Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета.

Развиваемые компетенции:

Профессиональные знания в области планирования и бюджетирования

* Даты могут быть изменены Корпоративным университетом.

** Стоимость тренинга рассчитана на 1 (одного) участника, вкл. НДС. В стоимость тренинга включены: обучение, раздаточный материал, кофе-брейки;

По завершении выдаются сертификаты.

Местонахождение: г. Астана
Категории: Все категории

I день

  • Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования
  • Этапы разработки бюджетов, от операционного бюджета к финансовому
  • Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
  • Методика разработки бюджетов
  • Мастер-бюджет производственной компании:
    • Бюджет реализации;
    • Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции;
    • Бюджет закупок;
    • Бюджет остатков продукции на складе;
    • Бюджет операционных расходов.

II день

  • Бюджетный контроль
  • Методика разработки гибких бюджетов
  • Анализ отклонений факта от бюджета
  • Центры ответственности, причастные к возникшим отклонениям
  • Дополнительные виды бюджетов, применяемые в международной практике: скользящий бюджет, бюджет нулевой точки

Контакты

По всем вопросам вас проконсультируют:

Даулет Досов

+7 (7172) 79 78 73 (вн. 4652)

dossov@skcu.kz

   Скачать программу тренинга

Ближайшие даты проведения и стоимость

11-12 Декабря 2018
95 000 тг.